區(qū)域成績單 | 濟泰聊區(qū)域：降本提質(zhì)深挖潛，管理提升強賦能
分類：
集團新聞
作者：
解文龍
來源：
發(fā)布時間：
2025-08-20
上半年，濟泰聊區(qū)域聚焦主責主業(yè)，強化管理提升，錨定“兩實施、四深化”重點任務(wù)，班子成員掛帥出征，組建業(yè)務(wù)骨干駐點辦公，賦能區(qū)域提質(zhì)增效，在法人壓降、降本增效、區(qū)域協(xié)同等方面精準發(fā)力、強力攻堅，為區(qū)域發(fā)展注入澎湃動能。
法人壓降成效突出
緊密圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，區(qū)域班子組建出清工作專班，掛圖作戰(zhàn)，對出清項目按日調(diào)度、按周總結(jié)，加足馬力打通法人壓降“最后一公里”。經(jīng)全員不懈努力，3月完成了圣大旅游的管理權(quán)移交事項，7月底泰安水控工商變更手續(xù)辦理完成，“揭榜掛帥”蘭陵眾興法人壓降工作正穩(wěn)步推進中。
運營效率顯著提升
著眼源頭控本、管理提效，對水質(zhì)、水量、藥耗、電耗、人工成本等方面深度挖潛，根據(jù)項目公司運營實際制定“一企一策”成本管控方案，推動控本工作穩(wěn)步推進。同時，著力構(gòu)建“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的動態(tài)管理機制，區(qū)域管理費用同比下降19.8%，運營效率顯著提升。
嬴城水務(wù)根據(jù)農(nóng)村供水相關(guān)政策，將原水價格降低80%，增效160余萬元。通過電耗“削峰填谷”，動態(tài)調(diào)配藥劑節(jié)約成本近50萬元。新泰水務(wù)通過優(yōu)化中水回用，調(diào)整藥劑投加等舉措實現(xiàn)藥耗降低8%，修理費同比下降35.07%。益客產(chǎn)業(yè)園項目利用虹吸原理推動無人化運行，年降成本120萬元。固始水發(fā)在取水口設(shè)備處進行技改，每月節(jié)約用電12萬度，年節(jié)約電費100余萬元。
市場服務(wù)提質(zhì)升級
區(qū)域各公司多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量，嬴城水務(wù)強化服務(wù)質(zhì)量管理，組織質(zhì)檢人員入戶取水檢測，嚴把“源頭”“龍頭”水質(zhì)關(guān)，以水質(zhì)換口碑。劃區(qū)域?qū)τ脩艚n立卡，記錄訴求與用水數(shù)據(jù)，掌握用戶需求“第一手資料”，精細化調(diào)度用水，實現(xiàn)用戶與管線狀態(tài)的“全面覆蓋”，以服務(wù)換好評。新泰水務(wù)積極市場開拓，對新入駐園區(qū)內(nèi)19家企業(yè)逐一摸底，新用水戶供用水合同簽約率為100%。
黨建業(yè)務(wù)深度融合
樹立“內(nèi)夯基礎(chǔ)，外樹形象”的黨建工作思路，通過對各黨支部指導、幫扶、對標，推動區(qū)域黨建工作抱團取暖、登高進階。嬴城水務(wù)黨支部在急難險重、重大項目中沖鋒陷陣，把突擊隊與經(jīng)營管理、兩金壓降、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項重點工作緊密結(jié)合，上半年新城水廠供水滿意度達100%，回款率達109.95%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。章丘眾興與濟南市章丘區(qū)城鄉(xiāng)水務(wù)、東湖泵站管理處創(chuàng)新開展“黨建+”特色活動，組織黨員深入工作一線、園區(qū)企業(yè)開展政策宣講，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。固始水發(fā)建立黨員服務(wù)隊，圍繞“引鲇入固”供水工程精細水質(zhì)檢測，為用水戶送去水質(zhì)安全“放心答卷”。
下一步，濟泰聊區(qū)域圍繞“兩實施、四深化”行動工作部署，加快“瘦身健體”、推動業(yè)績攀升，深化服務(wù)管理、穩(wěn)固發(fā)展根基，推動區(qū)域在各項重點工作中再創(chuàng)佳績、再上臺階。
