區域成績單 | 精益管理激活區域治理“一盤棋”，撬動高質量發展“新引擎”
分類：
集團新聞
作者：
王傳禮
來源：
發布時間：
2025-08-19
2025年上半年，濰坊區域公司深入落實“兩實施、四深化”攻堅行動，以區域化管理為抓手，在大水網建設、精細化運營、業務轉型升級、遺留難題攻堅等方面統籌推進、協同發力，多項重點工作加力突破、提檔進階，助力集團質效提升高質量發展。
區域大水網全面構建
晟源水務黃水東調壽光市供水工程、昌樂縣城西供水管網工程實現通水試運行，上半年合計供水達到580萬立方米，經濟效益初顯，濰坊區域“一橫兩縱”大水網布局全面構建，為區域內水源互補調度、水指標綜合利用提供了堅實的基礎設施保障。上半年供水集團完成了山東省首例跨區域取水權交易項目，增加取水指標300萬立方米，同時濰坊區域實現內部水源互補調度930萬立方米，區域聯動調引外部水源990萬立方米，區域整體供水量穩步增長，助力濰坊區域實現營業收入和利潤“雙過半”目標。
精細運營管理成效顯著
區域推進供水企業“對標樹標提升年”專項行動，以標桿引領鍛造行業典范，以指標攻堅突破運營瓶頸，以精益管理深挖降本潛能。通過實施標桿企業培育工程，打造一批管理卓越、技術領先、效益突出的行業標桿；通過推進生產運營提質計劃，實現能耗管控精細化、成本壓降系統化、效益增長持續化；通過深化技術工藝革新行動，力促主要供水企業單位電耗顯著下降、藥耗明顯降低、能效穩步提升。充分依托區域財務“一中心兩單元”統管模式，有效發揮財務統籌管控在降成本、控風險、增效益上的作用，上半年實現稅收籌劃節稅794萬元。區域大采購管理模式更加成熟，“集中采購、統招分簽”機制實現經濟效益充分發揮，上半年采購項目整體節資率達到11.2%，重點建設項目節資率達到6%。
業務轉型升級持續深化
水文科技著力實施“科技+”業務轉型，積極推動構建集技術研發、工程實施、運維服務于一體的全鏈條科技服務業務體系，上半年新業務板塊中標合同額958萬元，占比37.4%。黃水東調依托大型工程運維管理經驗，向工程施工、工程維護業務領域拓展，上半年新增項目合同額超300萬元，轉型升級取得初步成效。
重點任務攻堅成效顯著
濰坊區域上半年整合出清工作取得顯著進展，完成河海水文管理權移交工作，豐泉水務項目已在山東產權交易中心完成意向方摘牌，項目出清任務加速推進。兩金壓降持續加力，青州水投多途徑、多措施推動兩金壓降工作，通過與政府部門多輪次協商，上半年比去年同期回款增長144萬元。
下半年，濰坊區域公司將持續深入落實“兩實施、四深化”攻堅行動，圍繞區域化管理中心工作，強優勢、補短板、樹亮點，抓好促發展、保營收、穩利潤三大重點任務，推動重點工作加力突破、提檔進階，全力向年度經營指標任務沖刺。
